广州宏儒ISO体系认证，管理评审的要点内容有哪些

管理评审就是较高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。管理评审的主要内容是组织的较高管理者就管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实及实现情况进行正式的评价。其目的就是通过这种评价活动来总结管理体系的业绩，并从当前业绩上考虑找出与预期目标的差距，同时还应考虑任何可能改进的机会，并在研究分析的基础上，对组织在市场中所处地位及竞争对手的业绩予以评价，从而找出自身的改进方向。 


管理评审的要点内容有下面几点： 

1）评价体系的符合性、充分性、有效性 

2）内审报告 

3）方针、目标、计划（方案）及实施情况 

4）事故调查、处理情况 

5）不符合纠正预防措施，落实情况 

6）相关方的投诉，建议及其要求 

7）实施管理体系的资源是否适宜 

8）体系要素及相应文件是否要修订